.jpeg) A CeasaMinas marcou presença na reunião do Consórcio Intermunicipal da Microrregião da Baixa Mogiana (Amog), realizada nesta semana, por meio do diretor técnico-operacional Felipe Ávila, que representou oficialmente a Direção da empresa. O encontro reuniu prefeitos, secretários municipais e representantes de instituições ligadas ao setor agropecuário, com o objetivo de discutir ações conjuntas para fortalecer a logística da cadeia de abastecimento alimentar e ampliar o apoio à agricultura familiar regional.
Durante a reunião, foram debatidos desafios e oportunidades para melhorar a distribuição de alimentos, ampliar a integração entre produtores e centros de comercialização e promover o desenvolvimento sustentável do campo. Felipe Ávila destacou o papel estratégico da CeasaMinas como elo entre o produtor e o consumidor final, enfatizando que a empresa tem atuado de forma cada vez mais próxima aos municípios e aos agricultores.
“A CeasaMinas tem buscado se aproximar das realidades regionais, contribuindo com soluções logísticas e estruturais que tornem o escoamento da produção mais eficiente e sustentável. Parcerias como essa com o Consórcio Amog são fundamentais para fortalecer o abastecimento e gerar renda no meio rural”, afirmou Ávila.
Segundo o diretor, a atuação da CeasaMinas permite fortalecer o abastecimento regional, ao permitir o escoamento da produção local de forma mais ágil e com menos custos, além de estimular o consumo de alimentos frescos e de origem familiar.
Sobre o Consórcio Amog
O Consórcio Intermunicipal da Microrregião da Baixa Mogiana (AMOG) é formado por municípios que atuam de forma cooperada na busca por soluções conjuntas em áreas como saúde, meio ambiente, infraestrutura, agricultura e desenvolvimento econômico regional. Compõe a Amog os seguintes municípios:
- Alterosa
- Arceburgo
- Areado
- Bom Jesus da Penha
- Botelhos
- Cabo Verde
- Conceição da Aparecida
- Guaranésia
- Guaxupé
- Jacuí
- Juruaia
- Monte Belo
- Muzambinho
- Nova Resende
- São Pedro da União
Notícia de 17/10/2025.
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